完美是一種過程一種歷練，他需要時間的鍛練更需要心態的調整
如果你是一個有經驗的工程師，那麼你會忘記很多很多年前你是新手時犯下的不該犯的錯誤，但是如果你的心態夠正確，那麼你會了解這個錯誤是必要的。因為過程如果太順利，你會認為事情很簡單。但是所有簡單的事物背後都有一個複雜的過程，它是許多人共同操作的結果，每個組織中的個人都很認真的執行時，那麼結果才可能是完美的，而這當中每一個執行的人的訓練都必須不止是正確的。就因為這樣----所以人生才需要學習。
為什麼德國人、日本人、以色列人會那麼獨特？我們在講民族時其實已經把大環境的背景因素給考慮進去了。這也是為什麼你現在願意買MIT而不願意買MIC的原因，但是很多很多年以後你還會堅持這個想法嗎？如果台灣繼續沉淪下去，如果我們和政治人物一樣「千錯萬錯都是前朝的錯」，那麼台灣人會在世界經濟體系中被人「遺忘」，你現在還會相信（華X品質堅若盤石）？為什麼你喜歡XXX而不是XXX，你對事物的相信是建立在什麼之上？是態度還是傲慢？一個一直不懂謙卑的人長期而言可以獲得你的信任？
為什麼現在很多單車界的產品都要拼命的「包裝」，如果他是一個認真的產物，如果他願意OPEN MIND面對任何的質疑，那麼你該相信他還是否定他？好的產品是一種堅持，所有的完美看的是長時間的結果而不是一時的虛譽，因為包裝的美化只是誇大了現實，就像老許在貼R5一樣，懂的人就清楚（這只是一種不怎麼實際的包裝），製造商已經提不出合理的論點而代理商則是很費力的找出什麼東西來努力「說服」別人。
我很懷疑過去很有想法的西米露在走不出瓶頸之後，它的傳統和曾經有過的智商已經隨著這個品牌的出售而消亡，思考一件事，如果幾年之前LITESPEED沒有留住BRAD而放他去，那麼在碳纖做不好之後回頭還做得出T1SL這樣的傑作嗎？
完美是一種堅持一種態度，對于一個品牌，我通常都是觀察了非常非常久，你思考一件事你未來還會相信王X紅嗎？一個把好東西賣到國外卻在國內飽受責難的企業，你相信他是認真的？他已經弄垮了一家企業他現在正在弄掉另一家企業你還會繼續相信他？除非你的腦袋進水了，但是在台灣從企業到政治人物無一不是如此，卻還有一大堆人看不懂。
過去有人喜歡問我CANYON，事實上到目前為止我個人還沒有對這家公司下結論，德國人是一個很可怕的民族，一個好的產品是（認真）態度下的產物，而不是浪漫情懷下的作品，你在一大粒可以看到很多天才可能看到很多很棒的藝術包裝，但是如果你是一個功能論者時，你就不能被你的浪漫情懷給沖昏了頭，畢竟產品是拿來用的而不止是單拿來看的。
我沒有看壞砍羊的原因是因為德國人從來不會輕易講（放棄），不像某個堅若盤石的企業跑到大陸去，還畫了一堆的大餅。我認為他三不五時就要更改一下他家的幾何表示他的求好心切，但是你問我會不會買「它家產品」？我不會。因為我不怎麼認同他那些改來改去的設計，這種搔不到癢處的作為讓我在看（砍羊）時無法帶著太高的敬意。如果他還是在數據上玩花樣而無法在幾何和車架設計上有所作為，那麼我充其量只能視其為（市場策略正確的公司）還沒法做至（偉大的公司）的程度。
昨天有位業內特別北上來看我，他提到讀書會中有錢人真多，老實說我從不清楚這檔子事，我覺得台灣是有很多有錢人，但是卻很少識貨的人，錢可以讓你買得起任何你想要的產品，但是如果你只是庫蔵中有一兩部不錯的作品，而不是每一部都是值得收蔵的作品，只証明（你是誤打誤撞），對于好你是矇中的，而不是真的懂之下所做的選擇。從暴發戶到有品味是時間和經驗的累積，你認為你認識的車友當中有多少只是暴發戶，你認為他真的懂車嗎？當然如果你自己根本也不懂的話，你也只能看見暴發戶把他當神看而且一味的贊嘆！
我是個新聞記者，我曾經跟著一些中小企業一起成長，我也曾經和一些人一起成長，我從這些人當中發現一些成功的道理，所以在55歲之後我要做任何事，我只找二種人（一種是認真的人）（一種是不斷反省自己錯誤，不二過的人），如果你沒有容忍別人犯錯的心胸，那麼你不會是一個好主官，充其量你只是現代台灣的民眾，看不出自己的問題卻一直跟著別人搖旗吶喊。我所遇見的公司很多在一段時間之後開始停滯，我很清楚（為什麼），但是奇怪的是對方似乎一直不知道為什麼，有道是成功使人盲目，問題是（這個人或這家企業根本就不算成功）
有人問我：劉大你講這些有根據嗎？我不常講---你要有合理懷疑的精神，你要常問自己（理由呢？）（為什麼？）你要我講我的看法我絕對有憑有據，但是你真的相信你懂我在講什麼？看到施盈慶在他465上留下莫忘初衷4個字，他說看到那4個字會想到我，老實說他太看得起我了。如果我這個人還有一點值得稱道之處，應該是「我從不認為自己是一個很聰明的人----所以我相信勤能補拙」「如果你認為這樣就夠好了，那麼你就沒有什麼進步空間了」，讀書會做FITTING從來不怕很難的，因為不考不會進步，這也是我一直強調的「追求完美」，我從不怕車友苛責，但是如果大家真的想要完美的產品，那麼你也得懂得怎麼幫一家企業走上完美的道路，人才不會是從石頭裡磞出來的。
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