大陸海協會長陳德銘走訪了一趟宏達電，於是又抄熱了王雪紅
而王雪紅一句宏達電終將再起的話，被認為是一個感性的宣言
今年台灣的經濟成長率保二不成，宏達電隱隱然成了罪魁禍首
老實說我對於宏達電有沒有這樣的份量高度存疑，它不是APPLE
而對於王雪紅的宣言大家該當一回事嗎？它有再起的可能嗎？
這不是唱衰宏達電，而是宏達電要如何再起？它靠的是什麼？
小米機在兩岸三地都出現了不錯的銷售數字還有著一群的米粉
甚至於今年小米新機的發表會，台灣的報紙還大篇輻的報導
小米機靠的是什麼？它的核心競爭理念其實非常簡單「低價」
號稱和你一樣的品質，但是只要你一半甚至一半不到的價價
對於買不起蘋果或者認為蘋果貴得沒道理的，簡直是佛心來著
在商場上流行一分錢一分貨的說法，但是蘋果不也是大陸做的嗎？
看起來小米並沒有犧牲它的品質，跑分不夠高，都顯得是很合理
更何況三星或者蘋果都曾有手機出問題的個案發生，小米似乎沒有
所以對於使用者來說，小米機有什麼不好，而三爽又是好在哪裡？
宏達電要主打什麼？
宏達電的前身其實是代工起家，無可否認的曾有過一批優秀的人才
但是，去年到今年甚至更早，它的研發人才就已被中韓等挖去了不少
今年以來宏達電更爆發了商業間諜的事件，可以說是重傷了元氣
其實我一直認為宏達電就算沒商業間諜案，一樣是問題一堆
過去我的一個朋友就是宏達電設計部門的人，我常和它討論這家公司
我的焦點其實並不是周或王聽不進去研發人員的意見，甚至一意孤行
而是宏達電你「究竟要賣什麼？」你的「市場競爭策略在哪裡？」
過去宏達電雖然沒有說，或者也不曾有共識，但是總是扮演著領頭羊
也就是說它一定是最先把新規格弄出來，搶鮮讓產品量化上市的廠商
我記得當年我還特別就HTC ONE的問題寫過一篇文章（見部落格）
其實對於懂技術的人來說，HTC這支四核手機是原本該要大賣的商品
因為手機最難的兩個部分就是電池和散熱，但是這支手機卻同時做到了
你想一想在那麼狹窄的空間裡也容納四核和一棵可以用很久的電池
為什麼這支手機會在美國被阻止販售，什麼專利這些都是騙人的
真的問題是「你的動作太快了」，你解決了別人沒有解決的問題
所以在別人的技術還沒有追上來之前，當然要讓你不要打響品牌
因此當三爽買了回去了解你是怎麼解決問題之後，它的四核也做出來了
對於世人來說就只有給烈士三了，而且還是賣到出乎意外的來得好
如果你是HTC的研發人員看到好不容易超前的產品，如此的被打垮了
那種士氣的打擊是什麼？我想這不是用「情何以堪」幾個字可形容的
HTC最後一次的領先高潮應該是NEW ONE改軟體和使用特殊的鏡頭
如果我的印像沒錯的話，中國時報當時還把它當成一版頭大幅報導
以技術層次來看，HTC這次的領先沒有那麼的石破天驚，沒那麼大
事實上在三爽那次為了比下HTC還搞了一個假的八核手機的議題
無可否認的是這棵鏡頭著實讓網路上抄了一陣子，成為品質的像徵
而HTC NEW ONE和蝴蝶機也成為領先市場的商品，挽回一些頹勢
你現在還在意它出什麼？
王小姐說她要再起，但是它懂技術嗎？它知道HTC該拿什麼來抄話題？
如果說HTC原本是技術的領先者，請問「它現在還是這種角色嗎？」
如果說宏達電要把HTC當成精品來賣，你也要讓人知道你好在哪？
但是你現在在網路上看到的是它用的核心舊還貴，被人罵翻了！
我想王小姐從來不知道宏達電因什麼而贏為何會輸，那要如何再起
如果宏達電一度是市場技術的領先，這批人也早就被別人挖光了
現在的手機市場已經進入了瓶頸，想要在技術上大幅領先太難了
就算你當初那批人還在都不好打了，更何況人才可能所剩無幾
我想王小姐可能要先搞清楚一件事，宏達電的競爭策略在哪裡
如果連這個問題都搞不清楚，那可能最後是被大陸廠商購併一途
但是如果我是陸廠可能還不想併你呢？因為你還剩下什麼呢？
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