如果你花了兩三年的時，真的做出一組突破性的產品，留名是必然的
但是，如果你最後並沒有成功，那麼有形層面上將不只是金錢上的損耗
雖然，我一直認為，如果從失敗當中學到成功的條件，也是個好方法
不過，對於一個公司來說，可能這樣的想法未必可行，因為資源上有排擠
我從不否認，嘗試錯誤需要很大的勇氣，開發產品需要耐心和時間
但是，對於一家公司而言，一年推一樣產品，可能只有大公司才做得到
小魏認為一比一花鼓談不上失敗，只是成功的時間點還沒有來到
或許站在一個，有著他這樣研發高度的人來說，真的看到了什麼可能性
但是，這樣的可能性到時間成熟，可能還要一定的醞釀期，而決非是現在
不過，我不知道他有沒有想過，消費者等待的是「成功」而不是解釋
對於消費者而言，沒有騎到「沒有問題的產品」，在「表面」上就是失敗
對於他而言，這種不承認失敗的勇氣，或許就是下一次「成功的動力」
但是，做為他的朋友，我必須告訴他「研發之路不只是寂寞而已」
可能更危險的一件事是，他應該想一想，能不能活到成功的那一天
被抄走了的逆旋轉
基本上，早在邪惡手編輪時代，就存在著另一組實驗產品---逆旋轉輪
不過，由於當時的情況是「勾頭鋼絲」並不存在直拉花鼓，做起來有些克難
但是，就當時騎過的人來說，那種似乎存在著轉動慣量的經驗，讓人驚豔
這或許是小魏的研發天才，最先被大家認識，然後成立運轉的「引爆點」
我想小魏是想把很多觀念一次做出來，讓大家也能感受到他個人的「興奮」
所以，他把這種不一樣的「驅動思維」用鋸齒狀的花鼓設計，做在了一比一
無疑的，如果這個想法成功了，那麼它的意義還不只是一比一而已
因為這種直拉的逆向驅動方式，打破了之前手編輪時代很多的舊思維
但是，由於這項設計是和一比一同時推出，一比一出了點狀況
連帶的也拖累了這項設計「獨立推出」，在技術層面上的可能性
但是你既然展示了這種做法，當然就被「有心人」給看在了眼裡
今年歐洲某家大廠，有如見獵心喜一般，迫不急待的推出了「相似產品」
雖然，我個人認為小魏之所以做出這項產品，也是受到某種國外作品的「啟發」
但是，你還沒有把握了量產的機會，別人就馬上推出了「相似」產品，那----
除非你能夠「喚起」別人對於你產品的印象，不然被識為「抄襲」那可就XXX
根據「可靠的消息」（非來自小魏本人），他在考慮把這項思維「量產化」
基本上，我不反對這個單獨量產的構想，但是如何能夠「做得不同」？
這可能是小魏本人目前應該要想方設法做出突破，以有別於他人的地方
基本上，我期待這項產品的成功，但是我不建議「急就章」的推出，要做得更好
畢竟，別人產品就已經推出了，對方的弱點，應該有方法可以破解或改進
而小魏當年那組樣品，並沒有問市，對方對於小魏產品的「認知」應該是零
三比X的專利設計
其實，沒有趕上今年台北自行車展的還有另一項產品，就是一組新的花鼓
這組花鼓的「原始構想」來自於航翊的輝哥，但是「落實」的人應該是小魏
不過為了「隱藏」某些秘密，所以開發過程是高度保密，但是也形成問題
因為沒有人可以真的「幫」到他，所以即便在機械或者路測上都顯示可行
但是，對於想要爭取國外訂單，將概念付諸於實踐上，無疑又錯過了時點
但是，比較可以確定的一件事是，到目前為止這組花鼓可以「算是」成功的
絕對沒有「不能推出」或者技術瓶頸這樣的事發生，這應該是「可喜可賀」
這對於一個「多災多難」的開發者來說，能夠有「賺錢機會」就算是好事
不過，儘管從「理論運算」來說，這組花鼓的「側向表現」可能是目前之最
但是這時「科學術據」還比不上選手真正的感覺，所以還是得測來才算
但是，由於時間太趕，事實上「做好的花鼓」根本就只有三組而已
我想如果要做出來，讓大家都能測到，可能還要再等個「幾個月」也不一定
不過，既然就已經錯過了今年，其實對許多人而言，應該就「不急了」
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